我公司最近进行了一个医疗废物集中处理处置 BOT 项目招标，该项 目经过各方努力，招标获得圆满成功，业主对此次招标十分满意。 BOT 项目招标相对我们所熟悉的工程及设备招标有很大的不同，本 人仅就该次招标的点滴实践与经验， 谈一谈心得体会， 希望对具体参 与项目招投标工作的同志有所启发和帮助。 一、BOT 项目的概念 BOT（Build-Operate-Transfer ）项目又称 BOT 项目融资，一般是指 私营机构 (通常以专门设立的项目公司的形式 )参与国家公共基础设 施项目，并与政府机构形成一种 “伙伴”关系，在互利互惠的基础上分 配该项目的资源、风险和利益的融资方式。运用 BOT 方式承建的工 程一般都是大型资本、技术密集型项目，主要集中在市政、道路、交 通、电力、通讯、环保等方面。 BOT 的演化方式还有 BOO（建设→ 经营→拥有），BOOT（建设→经营→拥有→转让），BLT
1 评分标准 按照《中华人民共和国政府采购法》 和相关法律法规，依法组成评标委员会， 评标委员会由采购人代表 1人，和有关技术、经济等方面的专家 4人组成。 一、评标委员会 ：评标由评标委员会负责，与投标供应商有利害关系的人 不得进入评标委员会。 评标原则、标准及办法根据中华人民共和国招投标法及有 关法规并结合本工程实际情况制定。 二、评标方法 本次评标采用 综合评分法。 评标标准 序号 评 审 内 容 分值 一 投标报价 45 二 商务分 15 三 技术分 40 总分 100分 三、评标形式（采用以下具体步骤） 第一步：符合性审查，初步选定入围投标供应商。 由本项目评审委员会综合审查投标供应商资质情况，是否符合招标文件的 基本资要求，不符合，其投标作为无效标，不能进入第二步评审。 (详见投 标供应商须知第 25.4 条) 第二步：详细评审 评审委员会只对资格及符合性审查合格的投标
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