工业建筑甲供材物料管理与结算扣减研究
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工业建筑多以混凝土和钢结构为结构基础,其中钢材和水泥等大宗性建材占工程造价总额的20%-40%。随着国家环保和工业限产力度的加大,建材单价呈上升趋势,对建安投资的影响日益显著。甲供材物料需要从制度设立、专业人设、硬件投入、集中处理等多方位进行系统管理。结合工业建筑建设中可能出现的甲供材物资管理和结算问题,提出初步解决方案,为甲方的甲供材管理提供参考。
主材甲供分包合同
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编号: 劳务承包合同 甲方:(全称)XX集团 项目经理部 乙方:(全称) 根据工程建设需要,甲方将 的部分 工程劳务承包给乙方施工,在乙方认真研究施工图和进行了详细现场勘察,经过对本工程项目情况的全面了解,以及对合同内容充分理解的基础上,双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,达成如下协议: 第一条 工程概况 1、工程名称: 。 2、工程地点: 。 3、承包范围及内容: (1)承包范围: ; (2)工
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