造价通
更新时间:2024.11.24
造价部门职责

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工程造价部部门职责 工程造价部的直接上级是副总经理,是公司项目建设成本 目标制定、控制的职能部门。 1.负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体 系,并监督执行。 2.参与项目的决策阶段,参与项目投资机会、项目建议书阶段及可 行性研究阶段的投资估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断, 选择最佳投资方案。 3.负责工程设计概算的审核。 4.负责项目建安成本分解, 根据施工图编制项目建安成本目标预算。 5.负责组织建设项目的施工总承包、监理招标、重要设备等招标工 作,包括标底的编制委托和审查,办理工程施工及监理的外部招投标手 续,委托招标代理,审核招标代理的招标文件,协助招标代理组织招标 答疑等,拟订相关合同。 6.负责建设项目成本目标的控制, 组织施工过程中甲供或甲控材料、 设备及甲分包工程的招投标工作,并对投标方进行邀标,组织相关部门 对投标单位进行资格审查。监督总包单

造价部门工作总结

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第 1 页 共 3 页 造价部门工作总结 造价部门工作总结 20xx年是我们公司发展过程中非常重要的一年,回顾这一年 来的工作,我们的造价工作实现了从“零”到“有”的突破。 20xx年,我们的造价公司在激烈的市场竞争中主要完成了以 下的几个工作: 1、 从招标公司经营范围增项, 4月份我们取得了乙级造价资 格。 2、 在李总的决策下,我们收购了“甲级”造价公司,成立 了辽宁成大工程造价咨询公司。 3、 我们通过社会招聘的形式,初步形成了 10人左右的造价 公司,对企业结构进行了内部划分,成立了土建造价部,安装造价 部,办公室等部门,明确了责任的划分。 4、 市场开发工作进展较快,造价项目的区域也比较广,我 们工作重点以铁西为主,以开发区,法库,康平,沈北,辽中等地为 辅,配合招标公司的工作等几方面发展。 第 2 页 共 3 页 5、 在工程量清单,控制价的编制,预算,结算审计,全过

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