![房地产[甲方]项目部职责、制度及流程](https://files.zjtcn.com/group1/M00/89/41/CgoBZ2A-vxCADtj2AAASpJOVCVM680.jpg)
WORD 整理版 优质参考资料 房地产公司（甲方） 项目部管理制度 第一章 组织架构与职责 第二章 职位说明书 第三章 细则 WORD 整理版 优质参考资料 第一章 项目部组织架构与责权 部门 项目部 部门负责人 直属领导 部门组织结构图 部门编制 经理级 1 人 主管级 N人（根 据需要增设） 项目经理 安 装 工 程 师 土 建 工 程 师 土 建 工 程 师 安 装 工 程 师 标段经理 1 标段经理 2 内 业 资 料 员 WORD 整理版 优质参考资料 职责 1. 协助公司领导组织项目工程类招标及相关文件的编制，参与合同谈判，参与 拟定相关合同条款，参与合同评审； 2. 组织项目建设，管理施工单位，完成项目公司制定的质量、工期、成本和安 全目标； 3. 制定本部门的各项工作管理制度和流程，并对本部门员工进行考核；监督监 理公司按监理合同和监理法认真履行工作； 4、负责组织对各项
施工项目部项目经理经济责任书——甲方： 乙方： 项目负责人： 身份证号： 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规的规定，遵循平等、自愿、公正和诚实信用的原则,甲乙双方就 工程项目具体施工事宜协商一...
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