甲方如何进行施工管理,甲方如何进行施工管理知识 - 建筑施工

更新时间：2025.01.19

头条 甲方如何进行施工管理

作为甲方代表，最主要的是一个态度，不懂的地方就要向监理工程师请教，向施工单位学习。施工单位也不是我们想象中的那样“偷工减料，多报工程量”，其实他们也想把自己的企业做好。现在是经济社...

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甲方如何进行工程造价管理这是我拟的本公司的工程造价管理程序，从工程设计阶段到竣工各阶段的造价管理，发布一下供一起交流。涉及到一些表格，有需要的话再传。 1 目的为规范公司开发项目的工程造价管理与控制，提高企业效益，节约项目成本，提升工程造价管理水平与质量，制定本程序。 2 范围本程序适用于公司房地产建设项目进行实质性开发后各相应阶段的造价控制。外地项目管理在具体细则出来前参照本程序。 3 职责 3.1 本程序由公司总裁审批，公司运营副总裁和主管副总经理按分工权限对本程序进行监控。 3.2 合同预算部负责本程序的编制、实施和修订。 3.3 工程部（或项目部）、技术部协助本程序的实施与修订。 3.4 本程序原则上两年修订一次。 4 工作程序 4.1 工程设计阶段 4.1.1 项目的设计原则上采取邀请招标，设计招标由技术部负责。 4.1.2 设计邀标阶段技术部负责制定设计任务

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