- 首页 >
- > 甲方对监理人员的管理
更新时间：2024.11.23
```````````` ````` 监理考核细则 1. 对监理的要求 1.1. 监理单位受甲方委托对工程项目的全过程进行监理工作，必须全面维护委托方的利 益，保证委托方的利益不受损害。 1.2. 监理单位必须配备充足的监理人员， 全面认真履行监理职责， 配合工程进度严格按照 监理规划及监理实施细责的要求及时认真地对工程进行监督管理，事前事中随时监 控，隐蔽工程随报随验，保证项目质量优良、运行顺畅。 1.3. 监理单位必须对施工单位的工程进度、 人员、 机械、 材料、 技术管理等进行全方位的 监控， 做好监控记录， 并于计划进行对比， 随时发现影响进度问题的关键因素， 并提 出建设性的措施意见，保证项目进度按计划进行。 1.4. 保证项目一次性通过政府的各种验收是监理最重要的责任， 监理要从技术上及组织上 尽一切力量做好验收准备工作， 确保项目按时通过各种验收， 在保证实体质量的前提
发挥监理作用 -甲方管理手段 一、合同明确事项： 合同中 对监理的授权 （给予监理签署工程进度付款的权利，监理无权 确认任何设计变更、 工程变更或索赔事项所涉及的工程价款或单价， 亦无权对上述变更或索 赔事项做责任界定； 对上述变更或索赔事项涉及的工程量的记录或测量， 须经委托人确认并 盖章后生效）、监理需要旁站的工序、监理需要提供的报告 （包括何时提供监理规划、监理 月报、监理专题报告、 监理资料，如监理平行检验和抽查抽测资料、 分部工程验收签证等等； ） 总监资历要求要明确 (由于总监对工程项目甚至对于一个监理公司能起到关键性的形象作用 和效应，因而要求他具有较高的监理艺术、业务水平、协调能力以及管理经验等 ) ，即 ; 要有 对监理的明确管理和考核制度，并与监理费用挂钩 ，在签订监理合同时就要体现 (对于积极主动工作，能切实推动项目进展的监理就要奖励，不必吝惜，对仍抱着免责第一、
专题概述
甲方对监理人员的管理知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关甲方对监理人员的管理最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时，造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问：甲方对监理人员的管理
相关话题
资料下载
相关资讯
甲方对监理人员的管理相关专题
- 这样合同条款对甲方合理吗
- 甲方现场管理
- 甲方三通一平标准规范
- 监理如何与甲方沟通
- 甲方家装合同
- 监理可以转甲方
- 监理转行做甲方
- 甲方对监理要求
- 甲方与监理关系
- 甲方有监理吗
- 基于压电堆驱动器的喷嘴挡板式气体控制阀
- 磷铵技术改造五大磷肥工程的建议
- 以大豆油多元醇制备的硬质聚氨酯泡沫塑料的性能
- 逆变TIG焊机接触引弧电路的设计(引弧电路)
- 应用模糊数学理论对公路工程建设项目方案的综合评价
- 可替代现有隔热保温材料的新型材料
- 中国机械工程学会授予材料热处理工程师资格人员名单
- 以贯穿项目为核心载体的建筑工程技术专业素材库建设
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 多逆变器太阳能光伏并网发电系统的组群控制方法
- 影响萘高效减水剂与普通硅酸盐水泥适应性的关键因素
- 在全县非煤矿山和危化企业安全生产工作会议上的讲话
- 中国工程造价咨询业的发展趋势
- 支持并行工程和智能CAPP的制造资源建模技术
- 中共重庆市委重庆市人民政府关于建设平安重庆的决定
- 智能建筑工程报警与电视监控系统前端设备的安装施工
- 在“建筑节能与居住舒适”专题技术交流会议上的讲话