1 严格控制菜肴次品的出现。积极配合前厅 (含服务员 )处理解决好因 客人喜欢或现场临时提出的各种要求和改进措施。 2、在酒楼经理的领导下, 对酒楼后厨所有菜品质量及数量负责, 对酒楼 后厨的综合成本负责, 严格控制后厨综合成本 (即:原材料成本、 加工成 本、水、电、油、气成本,设备合作成本、人力成本等 )坚持不懈的 规 章 制 度 厨房是整个酒店的“心脏” ,是酒店直接产生经济效益的地方之一,为了 使这颗心脏更加强有力的跳动,充分发挥其功能使用,使酒店的明天更加辉 煌,特制定以下几条规章制度。 1、厨房是直接生产入口食品的地方。因此,除厨房内部的员工外,酒店 其他员工以及外来人员一律不得进入,违者罚款 50 元; 2、厨房内上班人员不得留长发、护长指甲,工作服必须穿得整齐,保持 干净,进行食品操作时必须先洗手,个人卫生做到勤换衣服、勤洗澡; 3、上班时间:上午 9:30 —14:00
精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 酒店规章制度 酒店日常管理规章制度有哪些内容 ?酒店规章制度有什 么作用 ?下面学习啦小编给大家带来酒店规章制度范文,供 大家参考 ! 酒店规章制度 第一部分:行政管理制度 一、例会管理制度 为做好每日工作布置和总 ,及时纠正工作中发生的错误 , 促进各部配合加强检查 ,提高服务质量 , 特建立例会制度如下 : 每周经理例会管理办法 目的:加强每周经理例会,提高会议效率。 第一条 . 部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总 经理主持,总经理助理、各部门主管级人员参加。 第二条 .会议主要内容为: a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公 室会议的精神。 b. 各部门主管汇报一周工作情况,以及需提请总经理 或其它部门协调解决的问题。 c. 由总经理对本周各部门的
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