金大地龙湖中心二次招标消防工程 图纸疑问 1)总包服务费、配合费是否记取?如何记取? 2)消防泵、喷淋泵、稳压泵控制柜是否在招标范围?消防泵房双电源柜、自动 低频巡检控制柜是否在招标范围? 3)消防防排烟风机控制柜及泵、风机至控制柜之间的强电电缆敷设是否在招标 范围? 4)消防报警联动主机位于何处?是否在招标范围? 5)消防桥架(金属线槽)是否在招标范围? 6)本次报价范围是否有配电房?气体灭火是否在招标范围? 7)防火卷帘门是否在招标范围? 8)请明确本次报价共包含哪些系统范围?漏电火灾报警探测系统是否在范围? 9)消防报警控制室在 5#楼一层, 3#楼至 5#楼控制室的消防桥架及电缆图纸未 完整显示走向路由,无法计量。 10)1、2、4#楼消防报警系统一层端子箱至消防控制室的消防桥架及电缆图纸 未显示走向路由,无法计量。 11)1、2、4#楼消防报警系统负一层平面图没有,请补充提供。
龙湖: “软性竞争力 ”的典范 一、速描龙湖——龙湖的“品” 国内房地产行业仍还是一个高调而浮躁的行业, 太多的企业通过宣传拔高了自己的知名 度。而在国内房地产行业的一线阵营中, 也有一些低调的企业,龙湖是其中一家。 在行业一 线阵营里类似低调的还有中海地产等企业,我们认为他们的竞争力共性之一是产品品质。 龙湖是一个低调的企业,但同时却是一个注重品牌, 以及会宣传的房企。不过,龙湖的 产品品质是其赢得市场的根本和基石。 当打开龙湖地产的公司网站, 作为重庆“城市名片”的龙湖, 企业内在资源和外在表现, 为龙湖增添了众多荣誉——几乎每一位到重庆视察的领导, 都会观摩龙湖所开发的项目。 这 在众多房企中是鹤立鸡群的。 不过,从中引申的更深入思考是, 龙湖的核心竞争力是什么? 土地?资金?产品?还是市场定位、发展战略? 在土地上,龙湖具有很强的获取能力,当前具有一定的规模( 1300万左右)。但