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更新时间:2024.11.24
酒店经营管理招标书

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酒店经营管理招标书 篇一:酒店物业管理投标书标书终版 xxxx 酒店管理有限公司办公综合楼 物业管理服务 投 标 书 招标人名称: xxxx 酒店管理有限公司 招标项目名称: xxxx 酒店管理有限公司办公综合楼物业 管理服务 投标人名称: xxxxxx 物业管理有限公司 投标法人或委托代理人: xxx 日期: XX年 x 月 x 日 目 录 第一部分【商务标部分】 一、投标书 二 、 投 标 书 附 录 ................................................ ................................................... .................................................... 2 三 、 人 员 工 资 分 项 报 价 表 ............

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精品文档 精品文档 Xxx星级酒店经营管理方案 星级酒店的现代化经营管理是一项科学的系统工程,它不仅需要 有新的观念和科学的管理模式, 且着重于内部的分工协作, 也称为团 体精神。因此,本方案出台后各部门在实施过程中,不仅要遵循各个 岗位的工作规律,也应特别注意各部门之间的紧密配合。 一、(9—12月)计划经济指标 (一)酒店总体指标:营业额( )万元,纯利润( )万元。 (二)各部门任务分配 1、餐饮 二 餐:(1)营业额 万元;(2)毛利率 %; 三 餐:(1)营业额 万元;(2)毛利率 %; 十八餐:(1)营业额 万元;(2)毛利率 %。 2、客房 (1)营业额 万元 (2)毛利率 % 二、关于房务工作方面 酒店的经济收入主要来源于三部分:一是客房收入;二是饮食收入; 三是配套服务收入; 其中客房收入是酒店收入的重要来源, 从利润分 析,客房收入的经营成本比餐饮、商品都小,客房利润

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