word-文档系列学习交流 1 降低工程造价的措施 1、节约材料方面 1.1 钢筋接长采用电渣压力焊、单面搭接焊，节约搭接钢材。 1.2 集中下料，连接配筋，合理搭配长短钢筋接头， 减少钢筋断头， 降低成本。 1.3 工地采用限额领料， 合理使用各种材料、 工具，不得长材短用。 1.4 各种材料、构件做好验收、保管，防水损坏、亏方、亏吨。 1.5 进行合理的流水作业， 使用早拆支撑体系， 加快钢管和横木的 周转，降低工程成本。 1.6 安装水表、电表，节约能源。 2、施工方面 1.1 使用整体定型钢模板， 能够提高混凝土质量， 达到清水混凝 土要求，从而取消墙体抹灰层，只在混凝土表面稍加修补就行，从而 降低造价。 1.2 注意机械的合理使用、保养、维护，提高机械的利用率，不 用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。 1.3 明确工期目标及奖罚条例，相互制约、相互促进，保证一次 成优，
降低工程造价的管理方案及措施 1.降低工程造价施工组织措施 我公司具有各项工程总承包资质，是各类型施工的生力军，几十年来，积累了丰富的 施工管理经验，可大大提高本工程的施工管理水平，减少消耗，提供工程施工效率。 干机构和组织专业熟练施工队伍负责该项目施工，用好队伍，保证好工程，在施工和 管理上，加大科技含量。施工技术管理、物资管理、财务管理等工作一律微机化，减少管 理层人员，压缩不必要的管理开支。 减少管理层次和中间环节，达到减员增效的目的。 加强财务管理， 控制支出，严格审批制度， 实行“一支笔”审批方法，降低财务成本。 加强施工的协调与配合，积极配合甲方的施工协调，加强同其他施工单位的协作，确 保工程施工生产有序进行。 积极协调与地方政府、临运单位、兄弟施工单位的关系，为合理施工创造有秩序的环 境和条件。 推行“CAP4 工程管理系统”软件，实行计算机管理，实施程序化施工方法，将施工中
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