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更新时间:2025.01.19
酒店工程维修部2011年工作总结

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工程维修部 2011年工作总结 第 1页 /共 10页 工程部 2011年工作总结 2011年即将过去,回顾 1年来工程部在公司领导的正确指引下, 在其他部门的积极配合和大力支持 下,通过部门全体员工的努力,着手开展设备设施的日常维修、紧急抢修、计划检修、定期保养、加装改 造、节能降耗等工作,圆满完成了公司领导下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了 设备安全正常地运行,保证了水电等能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为 总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结: 一、 部门管理工作: 1、人员编制管理:配合人事部编制工程部人员岗位及人员设置方案,工程部原定编 37人,经过调整减编 到 29人,目前在编 18人。 2、2011年共完成加装改造(建)项目共 134个。 3、2011年酒店总维修费用为 455

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工程维修部 2011年工作总结 第 1页 /共 10页 工程部 2011年工作总结 2011年即将过去,回顾 1年来工程部在公司领导的正确指引下, 在其他部门的积极配合和大力支持 下,通过部门全体员工的努力,着手开展设备设施的日常维修、紧急抢修、计划检修、定期保养、加装改 造、节能降耗等工作,圆满完成了公司领导下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了 设备安全正常地运行,保证了水电等能源的正常供给,同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为 总结经验,查找不足,推动明年工作再上新台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结: 一、 部门管理工作: 1、人员编制管理:配合人事部编制工程部人员岗位及人员设置方案,工程部原定编 37人,经过调整减编 到 29人,目前在编 18人。 2、2011年共完成加装改造(建)项目共 134个。 3、2011年酒店总维修费用为 455

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