工程部工作总结 2011 年工程部的工作，在酒店领导的关心爱护和大力 支持下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服 了人员少、工作量大等困难，大力开展维修保养和挖潜技 术改造工作，积极主动地解决设备设施存在的各种问题， 兢兢业业、任劳任怨，比较圆满地完成了酒店领导布置的 各项任务。 (2) 在进行维修保养的房间内，同时对客房、餐厅内其 它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道 和滑轮 ; 检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生 间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管 S弯 处的头发等杂物，保持排水畅通。 二、采用新型建材，解决遗留问题 . (1) 客房和餐厅部分墙纸墙面由于墙体滲水而发黑暴 皮，影响了酒店的形象。我们找专业装修队伍解决，并亲 自参与施工，杜绝了墙体滲水发黑的现象。同时为了达到 消防规范的要求，又在更新屋顶墙壁的同时及时维护补充 了酒店的防火设
2010工程部工作总结 光阴荏苒， 2010 年在紧张忙碌中转眼间飞快地过去了。 2010 年工程部的工作，在酒店 领导的关心下、带领下，在各部门携手配合下，在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下， 克服了人员少、 工作量日渐增大等困难， 加大力度开展维修保养和设备改造工作， 积极主动 地解决设备设施存在的诸多问题， 兢兢业业、 任劳任怨， 较好地完成了酒店领导布置的各项 任务和年初制定的工作计划， 在硬件上及时保证了酒店正常运营的需要， 在此，我将本年度 的工作总结汇报如下： 一、设备的维修、保养与安全运行 对酒店各部门的上报的维修项目和维修单积极组织维修， 尽可能做到随报随修， 下班前 对全天维修单坚持清查和跟踪， 通过清查， 基本确保了酒店各部门当天的维修任务的及时处 理。 按年初制的的年工作计划大纲， 制定月工作计划， ，将设施设备保养计划分解到每个月， 将保养工作内容、 标准及实施
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