1 晋城煤业集团第四届职工代表大会第二次会议资料之五 晋城煤业集团绩效考核管理办法 (2012年 2月 9 日) “十二五”期间,集团公司确立了新的发展路径和“ 51·52、 再造两个新晋煤”的宏伟目标,当前,正在积极推进转型跨越发展, 努力构建规范科学的现代企业母子公司管理制度, 与“十一五”相比, 企业面对的内外部形势与要求都发生了根本性变化, 为此,为了不断 适应企业又好又快发展的需要, 全面提升集团公司绩效管理水平, 创 新绩效考核与薪酬分配管理办法, 调动各单位、各处室与广大员工的 积极性与主动性,促进经营、 战略目标的实现,在吸收借鉴先进企业 经验的基础上,结合实际,特制定本管理办法。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观, 紧紧围绕转型跨越发展、 再造两个新 晋煤的总体战略,以世界 500强企业为标杆,以提升管理效率为主线, 解放思想、转变观念, 不断引深考核分配办法,形成