精品整理 页脚内容 第 5节 实体样板管理作业指引 一、 制度概况 制度目的 通过对实体样板的集团联检管控, 保证现场关键控制点的施工标准化, 使交付项目 的质量可控,提高项目的品质。 适用范围 适用于全集团在建项目的交付样板、功能样板、施工工艺样板。 定义 住宅户型样板:检查户型土建施工、安装工程、管线布置等是否符合设计图纸、使 用功能、工艺标准、销售合同约定的样板。 视觉功能样板: 用于确认材料使用效果, 检验外观视觉功能及施工工艺选择的样板。 施工工艺样板:施工现场集中设置展示钢筋、模板、砌筑、抹灰、防水、管线、防 渗漏节点构造等工艺、工法的样板。 分项工程样板:指以明确各分项工程的施工工艺质量标准、指导后续施工的样板。 交付样板:为满足交付条件,用于施工收尾交底的样板。 制度要点 功能样板、施工样板、交付样板、联检验收 二、部门职责 2.1 项目部:负责实体样板的策划 (包括位置、