1 / 7 中海、绿城精装修成本控制 10 大措施 房地产企业只有在精装修工程经管中形成自己的竞争优势, 合理管控成本, 迅速实现低成本 扩张,才能在竞争中具备优势。 要做好精装修工程的成本经管, 必须要求全员、全过程、 全面的成本管控。 本文总结了目前 中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的 10 个措施,值得行业参考及借鉴。 ▌措施一:精准定位 在工程精装修前期, 首先要进行精装修工程整体定位。 精装修定位需与整个工程产品相匹配、 与产品所在区域匹配、 与潜在购房者的需求匹配, 同时需关注客户的敏感点。 精装修定位的 结果一般为每平方 M 建筑面积装修成本额 (平 M 指标 )或天地墙装饰用料及家具电器配置明 细表。 中海的做法是将工程主产品线归类梳理出 (每平 M1500-3000 元)、中档(每平 M1000-1500 元)、低档(每平 M500-800 元) 3 个等级,
实用标准文案 精彩文档 中海、绿城精装修成本控制 10大措施 房地产企业只有在精装修 项目管理中形成自己的竞争优势, 合理管控成本,迅速 实现低成本扩张,才能在竞争中具备优势。 要做好精装修项目的成本管理,必须要求全员、全过程、全面的 成本管控。本文 总结了目前中海、绿城、金地等标杆房企在精装修成本方面的 10个措施,值得 行业参考及借鉴。 ▌措施一:精准定位 在项目精装修前期, 首先要进行精装修项目整体定位。 精装修定位需与整个项目 产品相匹配、与产品所在区域匹配、 与潜在购房者的需求匹配, 同时需关注客户 的敏感点。精装修定位的结果一般为每平方米建筑面积装修成本额 (平米指标 ) 或天地墙装饰用料及家具电器配置明细表。 中海的做法是将项目主产品线归类梳理出(每平米 1500-3000 元)、中档(每平 米 1000-1500 元)、低档(每平米 500-800 元)3个等级,每个级别有