第 1 页 共 12 页 公司管理制度 一、管理职责 ：（领导职责） 1、董事长：宏观掌握公司发展方向，制定公司阶段性发展目标和公司各项管 理制度，对公司总经理及副总经理的工作进行考核，对公司财务管理、资 金分配行使决定权。 2、总经理：负责全公司行政管理工作。重点是经营管理及人力资源管理。积 极督促、协调各部门的工作，使公司阶段性发展目标得以实现。 3、供销部副总经理： 负责全公司商品砼的营销管理工作， 积极开拓产品市场、 加强任务承揽、负责合同签订、结算、收款及业务员管理等项工作。负责 生产使用原材料、机械设备及其配件、办公用品及其设施的采购工作。同 时按照成本控制、质量控制、服务控制的要求做好相关工作（建立台帐、 对所购物资追踪管理）。 4、总工程师（技术质量部副总经理） ：负责公司产品的技术质量管理。包括技 术质量部人员管理、技术施工方案制定、技术售后服务、质量控制、技术 质量问题
专业资料 word 完美格式 混凝土搅拌站管理制度 及岗位职责 专业资料 word 完美格式 一、混凝土搅拌站岗位责任制 1、混凝土搅拌站站长岗位职责 1.1、贯彻实施质量方针和质量目标，认真执行 ISO9001质量标 准和程序文件，制定项目质量目标，明确管理职责分工及实施计划， 并检查计划执行情况，通过管理评审对质量工作进行考核和评价。 1.2、负责搅拌站的全面质量管理工作。 向上级和供方提供工期、 质量、安全、环保依据及解决方案，解决上级提出的相关方面的问题。 1.3、负责组织、制定搅拌站总体规划和质量方针目标，实施目 标监控、优化管理，确保生产任务和质量目标的完成。 1.4、负责制定本站的生产、工作计划及质量保证措施，并组织 实施。 1.5、负责本站生产的指挥及各岗位之间的协调工作。确保生产 工作的顺利进行。 负责对工程项目所需资源的优化配置， 保证质量体 系在本工程项目上的有效运行
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