Word 文档仅限参考 Word 文档仅限参考 FXNJ-ZB-BZ-14 计划外项目招标采购管理标准 1. 目的 1.1. 为规范方兴地产南京公司（以下简称“方兴南京” ）各开发、运营项目的招标采购工作 , 保障招 标工作在公开、 公平、公正的条件下进行 , 合理使用建设资金 ,确保招标工作的有效性 ,特制定本管理 标准。 2. 适用范围 2.1. 本标准适用于方兴南京及其隶属管控的下属公司的工程、设计及其顾问、监理、造价咨询、前 期（不含报批报建费用）等工程开发类不在《项目招标采购总计划》内的计划外招标采购业务； 2.2. 不适用于营销、运营、资金运作、行政管理、财务税费等非工程开发类业务非工程开发类业务。 3. 管理规程 3.1. 计划外项目招标采购分类 3.1.1. 发生在已批准的《项目招标采购总计划》之外的采购项目。 3.2. 采购项目是已批准的《项目招标采购计划总表》之外的项
世行贷款项 目物资招标采购及物资的使用是 世行贷款项目审计的一个重要方面。由于物资招标 采购金额大，数量多，采购程序复杂，采购周期长， 管理不到位，成为世行贷款项目违纪违规的 “多发 地带”，影响了项 目的顺利执行 ，给审计带来很大风 险。因此，加强对项目招标采购物资的审计，对提高 审计质量，规避审计风险，促进项 目的顺利实施 ，就 显得尤为重要。 捃鬣黑碡糟黄遘纪遣耱曹§盈穆囊瑗嚣嚣 (一)真招标．假采购．套取瓷盒。配套资金不 足是许多项目存在的一个通病 ，为了弥补配套资金 不足，有的项目在立项之初，就对项 目的规模进行 加工”，加大物资采购的数量和金额 ，为日后套取 资金和变卖物资打下埋伏。在招标采购过程中，通 过正常的招标采购程序．与代理商(中标单位)联手 来套取现金。物资采购所有的债务及发生的费用按 规定分割，变卖物资资金另立舅∈户下拨或挪作他
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