海外项目合同管理制度,海外项目合同管理制度知识 - 项目管理

更新时间：2024.11.23

头条 工程造价项目合同管理制度中应包括哪些内容？

工程造价项目合同管理制度中应包括合同的签订、执行、变更、终止等各个环节的管理规定。

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工程项目合同管理制度

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工程项目合同管理制度一、合同管理组织机构。合同管理是一项重要的经济管理工作，合同管理水平的高低对企业和项目的经济效益影响很大，因此，企业必须结合实际建立完善合同管理的组织机构。逐步建立公司、分公司、项目部各层次的合同管理机构，配置专业的合同管理人员，形成合同管理的网络组织，负责合同管理的各项工作，以维护企业或项目的经济利益和合法利益。二、合同管理人才。做好合同管理工作，人是关键因素。合同管理作为一种复合型和智力性的工作，需要高度专业化及丰富知识和经验的专门人才。在国内建设领域，专门的工程合同管理和索赔人才还相当缺乏，必须以人为本，加大合同管理人才的培养力度。在工程实践中，合同管理人才培养应关注以下方面：一是要重视选人。选择素质高、学习能力强、知识面广、责任心强的人员充实到合同管理队伍。二是要加强理论学习。鼓励合同管理人员参加法律和经济管理方面

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施工工程项目合同管理制度

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施工工程项目合同管理制度第一条：为加强建筑施工管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《中储粮管理总公司中央预算内投资项目管理暂行办法》、《中储粮安徽分公司投资管理实施细则》、《建筑市场管理规定》及其他有关法规的规定，结合工程实际情况，制订本制度。第二条：本制度适用于工程项目合同。工程项目合同是以建设工程施工合同为主体 ,包括为实现该主体所签订的物资采购合同、设备购置合同、保险合同、技术合同、租赁合同五个附属合同 ,它是由一个主体合同和五种附属合同组成的系统合同。第三条：工程项目合同的签订，应当遵守国家的法律、法规和规范要求，遵循“平等互利、协商一致、等价有偿” 和“性价比择优签约” 的原则。必须在中标后的规定时限内，或开工前

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