营销会议(汇报)管理制度 一、总则 1、本制度旨在明确营销部组织会议的原则, 确定会议的基本事项 及流程以加强部门员工之间的业务沟通, 解决员工的业务问题, 及时 调整工作思路与方向,提高会议的效率与效果; 2、本制度所指的会议包括营销部与其他职能部门协商办公会议、 营销部月例会、年中会议及年终会议; 3、各营销会议必须全面遵循“会而必议、议而必决、决而必行、 行而必果”的基本原则,切实提高会议效果。 二、会议纪律 1 、与会人员应严格遵守会议时间参加会议,不迟到、不早退。如 因特殊情况不能参加会议者, 须在会前半小时打电话通知本部门负责 人。部门负责人必须在会前 15 分钟内通知会议组织人。无故不来参 加会议者每次罚款 20元。无故会议迟到者每次罚款 10元; 2 、与会人员在会议开始前应将手机等有声设备设于消音状态, 会 议进行中无特殊情况不得接打电话, 如必须接打电话,