目 录 一、 总包管理下的管理方面和管理程序 1 、管理划 (1) 工程管理组织机构 (2) 总包管理组织机构 2 、工程招投标策划 (1) 常规机电工程承包商的划分 (2) 弱电专业承包商的划分 (3) 其它专业承包商的划分 (4) 招投标程序 (5) 合同模式 3、工程设计与设计协调 (1) 工程深化设计的审核、审批 (2) 工程综合图等的组织绘制 (3) 各专业设计协调 4 、工程设计与设计协调 (1) 设计文件的发放管理 (2) 技术文工程件的审核、审批 5 、材料设备招标 (1) 设备招标的范围 (2) 材料设备招标的程序 (3) 合同模式 6 、材料设备送审 (1) 材料设备送审范围 (2) 材料设备送审的程序 7、工程施工协调 (1) 计划管理 (2) 施工条件管理 (3) 施工协调 (4) 交接 8、工程质量管理 (1) 料设备进场检验 (2) 程验收
目 录 一、 总包管理下的管理方面和管理程序 1 、管理划 (1) 工程管理组织机构 (2) 总包管理组织机构 2 、工程招投标策划 (1) 常规机电工程承包商的划分 (2) 弱电专业承包商的划分 (3) 其它专业承包商的划分 (4) 招投标程序 (5) 合同模式 3、工程设计与设计协调 (1) 工程深化设计的审核、审批 (2) 工程综合图等的组织绘制 (3) 各专业设计协调 4 、工程设计与设计协调 (1) 设计文件的发放管理 (2) 技术文工程件的审核、审批 5 、材料设备招标 (1) 设备招标的范围 (2) 材料设备招标的程序 (3) 合同模式 6 、材料设备送审 (1) 材料设备送审范围 (2) 材料设备送审的程序 7、工程施工协调 (1) 计划管理 (2) 施工条件管理 (3) 施工协调 (4) 交接 8、工程质量管理 (1) 料设备进场检验 (2) 程验收