公司年终总结 ,年终总结 XX公司年终总结 要在总结成绩的同时“盘点”问题。实事求是是搞好年终总结的重 要原则，我们在写总结时， 既要对取得的成绩充分肯定，但也不能对 成绩过分夸大或任意拔高，更不可用成绩来掩盖问题。只有找出“问 题”，才能改进工作，取得进步。以下是 XX公司年终总结范文，欢迎 阅读。 XX 公司年终总结范文 1 20XX 年是形势严峻的一年，也是不平凡的 一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下， 公司总部坚持科学发 展观，以安全生产为前提， 以经济效益为中心，带领各部门以及各子 公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下， 全体 员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍 取的了重大进展， 各方面工作都有了一定的进步。 但也应清醒地认识 到，20**年的形势依然严峻， 公司的各方面工作将面临更大的机遇和 挑战，还需要全体员工奋发努力，增
精选 合同管理制度 1. 总则 1.1 为规范合同管理工作， 避免和减少因合同管理不当造成的损失， 根据国家有关法律、 法 规，结合公司实际情况，特制订本制度。 1.2 本制度所称合同是指公司与其他法人、 其他组织、个人之间签订的经济合同、 技术合同。 1.3 本办法适用于公司及所属部门、分公司、项目部。 1.4 合同管理实行分级管理原则和归口管理原则，并实行承办人制度、审核会签制度和重大 合同专题会审制度。 2. 签订合同的法律依据 主要有：《中华人民共和国合同法》 、《最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件适用法 律问题的解释》 、《中华人民共和国产品质量法》等。 3. 合同管理部门及职责 3.1 公司的设备、物资、材料合同归口管理部门为采购部门，买卖合同的归口管理部门为销 售经办部门。 各承办部兼职合同管理； 公司所属职能部门负责本部门分工范围内的合同 管理工作。总经办对合同管理工作进
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