深圳华侨城房地产有限公司 编 号： 版本号： 2010-4-20 页 码： 第 1 页 共 22 页设计研创中心 施工图图纸审查指引 - 1 - 施工图图纸审查指引 （试行） 1. 目的 提高设计研创中心施工图审图效率和审图质量。 2. 适用范围 公司所有区内及区外项目。 3. 职责 3.1 设计研创中心： 负责组织各专业施工图图纸审查， 将审查结果反馈给设 计单位并对设计单位修改后的图纸进行二次审核。 3.2 成本管理部：参与各专业施工图图纸审查。 3.3 工程部：参与各专业施工图图纸审查。 4. 工作程序要求 4.1 各专业在出正式施工图前至少两周要求设计单位打印全套白图供审图 用，项目设计负责人一周内组织完成图纸审查及审查结果反馈； 出图计划紧张的 情况下，出正式施工图后一周内需完成图纸审查及审查结果反馈。 4.3 各专业审图需打印相关专业重点问题审核表（详见第 5条）逐条核对，
- 1 - 1 施工图评审作业指引（试行） （！！供蓝三审图中试用并进行修正） 日期 编制 李志坡 2012.9.25 审核 批准 - 2 - 2 序：施工图的内部审核是房地产公司不可缺少的一个环节， 但往往因时间紧 迫或技术水平而常常被开发企业所忽视， 以至很多应该事先发觉并纠正的问题到 施工时甚至施工后才暴露出来。不仅引起返工损失，而且影响工程进度和质量。 严重的还会造成无法纠正的功能缺陷。 所以把好设计质量关， 也就是从源头上保 证了质量，进度，成本的有效控制，在这上面花费些时间和精力正是非常值得的。 一 .目的 提高设计研发中心施工图审图效率和审图质量。 二．适用范围 公司所有项目。 三．职责 3.1 设计研发中心 3.1.1 设计研发中心负责组织工程项目部、 成本管理中心、物业公司进行图纸评 审（或会议）；规划设计部负责整理、清点并发放相关的工程图纸给各位评委； 3.1.2
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