1 华润万家弱电施工进场须知 一、施工现场例会制度 1、 自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每周举行一次周例会。 2、 周例会由相关项目经理召集,项目总承包单位、分包单位及监理负责人参加。项目经理可 根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、 施工中发现的问题必须提交例会讨论,例会中做出的决定必须坚决执行。 4、 分包单位在例会上按施工计划汇报工程进度,需协调问题提交周例会解决。 5、 进场后,需按双方约定时间进场施工,无故不来施工,影响工程进度,将从重处罚。 二、施工现场仓库管理制度 1、 材料、设备进场使用前,施工单位应填报《材料、设备登记表》,附上《产品合格证》、 《质量检验报告》等产品质量保证资料,材料本身没有产品合格证的需按合同上的材料清 单规格进行检验;进口材料、设备应有海关商检证明及中文说明书。材料、设备经项目防 损部和监理现场验收合格、登记后方准进场,不合格材料决不入场。
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