本文以金都华府房地产开发项目为研究对象，密切结合国内外现行的项目成本管理理论，对本项目的成本管理进行了系统研究。首先，对该项目的基本情况进行简要介绍；然后，将该项目的开发全过程划分为项目决策、规划设计、施工建设、市场营销四个阶段；最后，针对如何最大化控制项目成本，提出了各个阶段应采取的成本控制措施。
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