(八) 质量指标的采用 一级指标 二级指标 三级指标 考核标准 /方法 结构 钢筋 钢筋焊接 1.不合格率 1%偏差扣一分。 2.不按规定报验或不配合检查 每次扣 2分。 钢筋间距 1.不合格率 1%偏差扣一分。 2.不按规定报验或不配合检查 每次扣 2分。 清 洁 1.不合格率 1%偏差扣一分。 2.不按规定报验或不配合检查 每次扣 2分。 砼保护层 1.不合格率 1%偏差扣一分。 2.不按规定报验或不配合检查 每次扣 2分。 混凝土 结构尺寸 1.不合格率 1%偏差扣一分。 2.不按规定报验或不配合检查 每次扣 2分。 平整度 1.不合格率 1%偏差扣一分。 2.不按规定报验或不配合检查 每次扣 2分。 垂直度 1.不合格率 1%偏差扣一分。 2.不按规定报验或不配合检查 每次扣 2分。 养 护 1.不合格率 1%偏差扣一分。 2.不按规定报验或不配合检查 每次扣 2分。 砖砌体 房间
摘 要 施工组织设计是建筑施工组织的核心和灵魂,是对工程建设项目全过 程的构思设想和具体安排,用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经 济和组织的综合性文件。 本施工组织设计是针对 XXX 二期 15#楼工程施工的纲领性文件。 编制 时对施工总体部署、施工准备、主要分部分项工程施工方法、工程质量保 证措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适 用性及针对性,是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务 的重要经济技术文件。 本设计主要包括以下内容: 工程施工组织设计书、 施工进度计划安排、 施工平面布置图、具体施工方案。为确保工期、质量及安全、文明工地, 节约成本等条件,编制出针对性的施工组织设计,每个分部分项工程的特 点、结构特征、施工难易程度工期和质量要求,编制出切实可行的施工方 案。以指导施工顺利地完成本工程项目的建设,控制工程成本,创建优质 工程。 关键词
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