李婆墩中学后勤工作管理制度 为了进一步贯彻落实党的教育方针,学校后勤工作将以“广辟财源办实事, 勤俭节约抓管理,服务教学保质量,完善自我谋发展”为指导思想。加强管理, 开源节支,不断改善办学条件,努力提高全体教职工的福利待遇,力争学校后勤 工作目标管理,既能为教学服务又能促进教学工作,特制订如下制度: 一、财务管理 学校财务管理工作,是学校后勤工作的核心,工作的成效直接影响教职员工 的福利待遇,甚至关系学校的生存与发展。因此,务必把工作做细做好,为此学 校专门成立了财务管理领导小组。 (一)财务管理领导小组: 组 长:刘早良 副组长:丰慧龙 方建宏 何加旺 刘保朝 成 员:卢诚 付建朝 职代会成员 (二)工作要求: 1、加强政治理论、专业知识学习,努力提高财务管理工作人员的思想水平 和业务素质;认真贯彻执行国家的财经方针政策和各级各项财务管理制度。 2、为使学校有限资金发挥最大效用,学校一
1 目 录 1.深化完善后勤社会化改革方案 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3-12 2.后勤管理处管理制度 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 13-15 3.后勤管理处处内职责分工 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .16-20 4.“三重一大” 管理制度 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 21-24 5.后勤各实体岗位竞聘工作实施细则 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .25-29 6.后勤各实体中心主任、 副主任聘任办法 ⋯⋯⋯⋯ .30-33 7.后勤各实体中心主任、副主任聘任协议书 ⋯⋯⋯ 34-39 8.事业、企业编制员工岗位类别、设置名称及竞聘条 件 .⋯⋯ .40-41 9.动力维修中心职责范围 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 42-43 10.校园服务中心职责范围 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ ..44-45 11.学生公寓服务中心职责范围 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .46 12.餐饮服务中心职责范围 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ .