一、确定价值工程对象 粘土红机砖是我厂主产品之一,其产值占全厂总产值的50%以上。提高这一产品的经济效益,是我厂管理工作的首要问题。于是,我们对万块粘土红机砖的车间成本构成进行分析,从中确定价值工程活动对象,见表1。
郑州联盟新城售楼中心工程 大中砂、石子、红机砖、细砂、水泥采购合同 发包方:中建一局(集团)有限公司 XX分公司 承包方:郑州市金水区东海民用建材商店 签订日期: 2004 年 月 日 文档仅供参考 文档仅供参考 郑州联盟新城售楼中心工程 大中砂、石子、红机砖、细砂、水泥采购合同 购货单位:中建一局(集团)有限公司郑州联盟新城项目经理部 (以下简称甲方) 供货单位:郑州市金水区东海民用建材商店 (以下简称乙方) 为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各 自的经济目的, 根据《中华人民共和国合同法》 ,甲乙双方经充分协商, 就甲方所需 材料的采购事宜,订立本合同以共同遵守。 第一条:产品的名称、单价 大中砂(庐山产):110元/m 3 石子:密县产 80 元/m3 ;新乡产: 80元/m3; 红机砖: 0.15 元/m3 细砂: 30元/m3 水泥: 245元