郑州铁路局郑州材料厂住宅项目一期工程 前期场地混凝土及障碍物拆除工程 施工组织设计 编制: 审核: 审批: 公司名称 二〇一二年四月 目录: 第一章:工程情况简介 第二章:编制依据 第三章:施工方案及技术措施 第四章:质量管理体系及措施 第五章:安全管理体系及措施 第六章:环境保护管理体系及措施 第七章:工程进度计划及措施 第八章:资源配备计划 第九章:工程技术保证措施和管理措施 第十章:施工总平面布置图 第十一章:劳动力投入计划 第一章:工程情况简介 按照河南联创工程造价咨询代理有限公司发布的关于 郑州铁路局郑州材料厂项目一期工程前期场地混凝土及障 碍物拆除工程的招标公告,本工程为 6.9 万平方米的场地混 凝土、道路及障碍物拆除 ,地点为郑州市二七区京广路以 东,材料厂街。 质量要求为合格, 满足下步施工工序的需要, 工期要求为 45 天。 第二章:编制依据 1、招标文件要求; 2、总
场地施工方案 1、施工工期进度控制计划 1、为了维修工程在施工中做到有组织有部署,使工程自始自终有序进行,按公 司 ISO9001质量体系文件要求,合理安排施工流水线,统筹协调各分项、分部工 程,确保工程质量和工程进度。 2、项目经理,具备独立主持大型建筑装饰工程的能力和经验,从事装饰工龄 15 年,为公司主要骨干,国家二级项目经理。 3、施工期间节假日不休息、不放假,实行二班制交替连续施工,保证工期,确 保按时完成,增加劳动力,提高劳动效率,使用先进的施工机械设备,提前消化 图纸内容,保证施工有条不紊地进行, 同时项目部严格按照合同规定的工期, 下 达施工计划,做到紧前不紧后,确保工程如期完成。 4、项目部诚恳接受业主、监理施工单位和当地主管部门对管理工作的指导和要 求,相互紧密合作,确保工程顺利进行。 2、施工总体布置及主要的施工方案 1、施工前的准备工作 ⑴做好施工人员的进场准备,办