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更新时间：2024.11.30
1 规章制度建设与管理情况总结汇报 近年来， 公司紧紧围绕加快建设“三集五大”工作重 心，以推进农电”四接轨”为企业内部管控建设目标，以标 准化建设和依法治企专项行动为抓手， 梳理接口，规范管控， 在企业规章制度建设方面取得一定的成效。下面我对县公司 规章制度建设与管理工作做以简要汇报： 一、规章制度专业归口管理情况 公司领导对规章制度的建设十分重视，明确了企管部为 专业归口部门，负责对公司规章制度的制定、修改和完善， 并设兼职管理人员对规章制度进行发布和宣贯。 二、自有制度建设开展情况 对照《国网公司基础标准目录》 ，通过收集清理、整合 修订，公司现有工作标准 26 项、管理标准 290 项、技术标 准 13项、规章制度 296项。在公司 OA系统上进行了宣贯公 示传达。形成了以技术标准、管理标准、工作标准为框架的 标准化建设体系。 三、上级制度执行情况 公司积极与“三集五大”制度标准
— 1 — 生产管理部制度分工 新乡豫新发电有限责任公司 2010年规章制度建设工作计划 要求： 1、规章制度的修编工作，请各主办部门（协办部门）按照 《新乡豫新发电有限责任公司规章制度制定程序规定》要 求进行。 2、规章制度中涉及到其它部门职责、规定等内容时，要 走部门会签流程。 3、各主办部门（协办部门）在 2010 年 11 月底前完成所 有规章制度的修编工作。 制度类别、序号、名称 原执行制度 发布编号 主办部门 修订 新增 一、基本管理制度 序 号 名 称 — 2 — 制度类别、序号、名称 原执行制度 发布编号 主办部门 修订 新增 1 新乡豫新发电有限责任公司 规章制度管理制度 2008年 第 125号 总经理工作部 ∨ 2 新乡豫新发电有限责任公司 印章及资质证件管理办法 2008年 第 80号 总经理工作部 ∨ 3 新乡豫新发电有限责任公司 授权管理制度 2007年
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