1 恒博幼儿园财务管理制度 为本园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用的效益，促进幼教事业的 发展，根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自 身特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度， 坚持勤俭办园的方针； 正确处理事业发展需要和资金供给的关系， 社会效益和经 济效益的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务： 合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业 资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；建立 健全财务规章制度；对幼儿园经济活动进行财务控制和监督； 定期进行财务分析， 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统一管理”的体制。幼 儿园财务活动在园长的领导下， 由
长治市圣鑫园居住区 1#-5#楼施工组织设计 第一章 编制说明 本施工组织设计作为指导施工的纲领性依据， 以满足招标文件要 求为原则突出科学性及可行性、规范性、指导性、严肃性。依据公司 相关工程施工经验及有关制度对项目管理组织机构设备， 劳动力计划 安排、材料供应安排、机械设备配置、主要分部分项工程施工、工期 保证措施、质量、安全保证措施、保证安全生产、文明施工、减少扰 民，降低环境污染的噪声的措施做了详尽的部署， 确保工程施工优质、 高速、安全文明、环保施工。 1.1 编制依据 1.1.1 山西筑城建筑设计有限公司设计的建筑、 结构安装施工图。 1.1.2 长治市经济适用房发展中心提供的设计文件的相关内容。 1.1.3 中冶地集团西北岩土工程有限公司提供的勘察报告。 1.1.4 现场的资料及施工条件、气候条件。 1.1.5 建设领域相关的法律、法规和地方性规定，工程建设强制 性条文，现行
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