1 恒大地产集团下属公司计划管理与考核办法 恒地司管字 [2007] 第 145 号 为进一步完善集团对各下属公司的管理，强化目标计划管理及责任意识，建立更加有效的激励机制，实 现责、权、利统一，确保全面实现公司的各项经营目标，集团对各下属公司实行计划管理，并制定本办法。 注：本办法适用于广州越秀住宅建设有限公司、 广州金碧园林艺术有限公司、广州力拓土石方工程有限公司、佛 山恒大金属建筑材料有限公司；广州恒大材料设备有限公司、荆州建筑设计院和广州恒大工程监理有限公司按照原计 划考核办法执行。 1、计划管理原则： 目标管理、结果考核；科学合理、适度超前；层层分解、压力传递；立足局部、 服从整体。 2、计划考核对象： 各下属公司领导班子。 3、计划的编制、审核、执行、检查、后评估 （1）力拓公司、园林公司、金属材料公司每月月底前一天 17：00前制定当月工作总结与下月工作计 划、当
2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 12 恒大地产住宅建筑统一设计要求 :结构篇 恒大地产住宅建筑统一设计要求 :结构篇提要：结构设计应执行 国家规范、地方规范，规范中强制性条文（包括”应”执行的条文） 应严格执行 ,规范中建议性条文 自 恒大地产住宅建筑统一设计要求 :结构篇 总则 1 结构设计应在满足建筑使用要求、 结构安全及耐久性要求前提 下，按照最经济的原则进行全面控制。 2 结构设计应执行国家规范、地方规范，规范中强制性条文（包 括”应”执行的条文）应严格执行 , 规范中建议性条文（如 ” 宜”“可”执行的条文）应视实际情况执行 ,地基基础规范中当国家 规范与地方规范不一致时按地方规范执行。 3 本设计要求及标准均采用建筑标高系统； 即：楼层标高 H均指 建筑标高。 基础部分 1 钻探要求 工期许可的条件下，
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