由宏景世纪主办,《人力资源开发与管理》协办的集团型企业信息化研讨会近日在北京隆重召开。\r\n本次研讨会,宏景世纪携手国内著名企业的人力资源经理,如中石油勘探开发公司等单位人力资源经理,以案例分析的形式,与参会代表共同分享e-HR建设过程中的种种经验与方法,探索中国集团企业借助信息技术的手段推动人力资源管理变革的成功之道。
1 宏达商场迎接宏达总公司领导考察的接待方案 为促进沟通交流,宏达总公司副总及销售部主管等三人将 来我商场进行考察交流。为使此次接待工作取得圆满成功, 特拟定接待方案如下。 一、 接待规格 低规格接待 二、 接待分工 各部门沟通协调,作好分工协作 1、接待组 组长: XX 副组长: XXX 组员: XXX、XXX、XXX 具体事项: (1) 检查接待工作所需的文件、资料、交通工具是否到位 (2) 检查接待室的电源及照明设备、空调、音响设备、桌椅、台签是否齐全, 环境卫生是否干净 (3) 对相关的接待人员应及时提醒,保持联系 2、后勤组 组长: XX 组员: XXX、XXX、XXX 负责事项: (1) 在华天酒店订好房间,房间楼层调高 (2) 安排两辆车使用 (3) 预定好返程机票 (4) 使接待室的环境卫生干净及设施齐全 3、宣传组 组长: XX 组员: XXX、XXX、XX