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更新时间：2024.11.16
恒大地产集团有限公司劳动纪 律管理制度 总则 第一章 完善公司福利政策，规范各类假期管理，根据 ,为进一步规范员工 劳动纪律管理 第一条 国家相关法律法规及集团公司实际情 况，特修订本制度。 下属公司须严格按照本文件精神制定各地区公司、本制度适用于 集团公司总部。 第二条 本公司的劳动纪律管理制度。 基本定义 第三条 、迟到：上班时间已到仍未 到岗 1 、早退：未到下班时间而提 前离岗 2 、脱岗：工作时间未经领导批准离 开工作岗位 3 、旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论 处：迟到、早退或脱岗连 4 或不服从工作调动，或未经准假而不到岗者；分钟； 60续超过或 采取不经教育仍不到岗者； 正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造 成的缺勤；或未办完离职手 续而擅自离职的。 日至每月最后一日。 1、考勤统计时间：每月考
第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中， 工程建设工作早在开发报建时即已展开， 在企业取得 《建设用 地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节 施工准备阶段工作流程 开发部收地、工程部围蔽 取得用地规划 许可证、国土证 总经理主持小区 分区开发策划会 主管工程领导主持综合 策划方案会审 工程部组织 “三通一平”实施 施工单位临设搭建 工程部组织± 0.000 以下图纸会审 总规、详规、小区综合 管线规划批复 出详勘方案、签订详勘 合同 工程部组织详勘 取得本期开发全套施工 图（或基础图） 开发部、 工程部 查勘现场 图 1-1 施工准备阶段工作流程 编制监理规划 基础工程开工 编制单项工程施工策划方案 审查施工组织设计 取得规划许可证 施工图审查、节 能审查 质监登记 安监登记 余泥排放证 取得施工许可证 申 报 临 水
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