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更新时间：2024.11.24
头 条 恒大地产集团怎么样?
试用期是3-6个月,横大地产的规矩很多,总体来说很严格,进入试用期的一部分人注定会被刷掉,因为他们只给试用期中一定比例人员转正 ,其他就辞退.待遇还算是比较高的 ,但是由于规定较多...
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- 本资料来自 www.m448.com - - 本资料来自 www.m448.com - 恒大地产集团设计管理制度 第一章 总 则 第一条 本办法适用于集团设计院、设计成本质量控制中心、园 林集团及地区公司的设计工作。 第二条 集团设计院负责确定地区项目的规划、单体平面方案、 外立面方案、外立面材料方案、装修方案；负责完成单体扩初设计条 件和样板房、豪装交楼装修施工图； 负责审核地区公司单体扩初设计、 超豪华交楼标准的小型中央空调配臵方案、小区智能化配臵方案。 第三条 设计成本质量控制中心负责审核审批地区项目涉及重 大成本的设计方案。 第四条 园林集团负责完成地区项目的园林方案和园林施工图 。 第五条 地区公司总工室负责地区项目的设计管理工作。 第二章 方案设计管理 第六条 地区公司必须将新地块的 《新地块开展规划设计的申请 报告》报经集团董事局主席审批后，集团设计院方开展规划设计。

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恒大地产集团工程管理手册(新)

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第一部分 房地产开发工程建设流程管理 第一章 施工准备阶段工作流程管理 房地产开发建设过程中， 工程建设工作早在开发报建时即已展开， 在企业取得 《建设用 地规划许可证》和《国土证》后工程口即可介入。 第一节 施工准备阶段工作流程 开发部收地、工程部围蔽 取得用地规划 许可证、国土证 总经理主持小区 分区开发策划会 主管工程领导主持综合 策划方案会审 工程部组织 “三通一平”实施 施工单位临设搭建 工程部组织± 0.000 以下图纸会审 总规、详规、小区综合 管线规划批复 出详勘方案、签订详勘 合同 工程部组织详勘 取得本期开发全套施工 图（或基础图） 开发部、 工程部 查勘现场 图 1-1 施工准备阶段工作流程 编制监理规划 基础工程开工 编制单项工程施工策划方案 审查施工组织设计 取得规划许可证 施工图审查、节 能审查 质监登记 安监登记 余泥排放证 取得施工许可证 申 报 临 水

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