造价通
更新时间:2025.05.11
医用耗材采购管理制度

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二十五、医用耗材采购管理制度 为进一步完善我院医学装备的采购工作, 杜绝采购过程中的不正之风, 促进 廉政建设,结合我院实际情况,特制定本管理制度。 一、设备科必须从具备药品监督管理部门颁布的《医疗器械生产企业许可证》 、 《医疗器械经营企业许可证》 、《卫生产品许可证》、《医疗器械产品注册证》 的生 产企业或经营企业购进合格产品 二、常规医用耗材采购 由临床科室向库管员按月提交申请,库管员根据库存实际情况和临床需求, 编制常规医用耗材采购计划, 提交设备科主任审批通过, 由采购员按照既定供应 商进行采购。 三、新增医用耗材采购 新增医用耗材科室, 须临床科室负责人填写 《合肥市第四人民医院新增医用 耗材申请表》,医务科同意后、递交设备科。设备科根据临床科室提供的计划, 初步审核相关供应商的资质、证件、产品证书。组织相关院感、医护、财务等职 能部门对需新增医用耗材进行调研、 论证,审核通过

集团公司招标采购管理制度方案

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集团公司招标采购 管理制度方案 1.0 目的 为了规范控股集团及所属各单位的招标采购业务,保证招标流程的公 正、公平、合法、透明,确保项目的有序推进,更进一步降低投入成本和 缩减整体运营费用,快速实现公司的社会效益、品牌溢价和经济效益,特 制定本制度。 2.0 范围 2.1 文件适用范围:本制度适用于控股集团各职能部门、产业集团的招标 采购管理。 2.2 权力范围 2.2.1 事权 业务或需求部门具有策划、规划、立项、增减、设计、变更、推荐供应 商、供应商考查、供应商测评、技术对接、方案对接、供应商预选和主导 技术评估、议价、商务评估、技术协议签署与履行、 商务合同签署与履行、 合同履行过程中的异常及纠纷处理等权力。 2.2.2 组织权 招标采购部具有招标计划汇总、计划执行、招标信息发布、招标信息汇 总、供应商考查的组织、组织预选与评标会议、预选与评标结果汇总、结 果上报、议价过程监控、议

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耗材招标采购监督管理制度

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