跟踪审计造价控制的注意点 【摘要】跟踪审计人员必须兼顾工程质量、进度的影响。跟踪设 计思路不能完全套用 “单一造价控制 ”的结算审计,考虑问题应更全面, 要在不对工程项目质量、 进度造成负面影响的前提下, 合理有效地控 制造价。 【关键词】 建设项目 ;跟踪审计 ;注意以下几点 工程项目建设是一个由多方参与的综合性活动, 需要项目参与者 相互配合协调,使各项工作形成合力,确保项目建设顺利进行。建设 项目的跟踪审计,其目的是通过协助业主控制项目建设成本和对整个 项目各环节的程序监督控制, 使工程项目合规合法, 工程总造价有效 控制在成本控制目标之内, 并顺利完成竣工决算, 因此建设项目跟踪 审计一般实行建设前期、建设期间、竣工决算等几个过程。 1. 建设项目跟踪审计应注意以下几点 1.1 跟踪审计工作的定位作为工程项目建设中的一方, 跟踪审计 人员在建设过程中一定要正确扮演自己的角色。 务必
建筑施工造价控制措施 工程造价控制贯穿于建设项目决策、设计、招投标、施工、竣工等阶段的全 过程。其中施工阶段是有效控制工程造价,降低成本,取得效益的重要阶段。工 程项目施工阶段就是依照设计图纸把原材料、 半成品变成工程实体, 它是实现工 程项目使用价值的最主要阶段 。施工阶段控制造价是否科学、合理对于工程项 目建设与投资的意义重大。 施工阶段造价控制是指在施工过程中,对影响施工成本的各种因素加强管 理,并采用各种有效措施, 将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本 计划范围内,随时揭示并及时反馈, 严格审查各项费用是否符合标准, 消除施工 中的损失浪费现象并尽可能地将实际造价降到最低。 一、施工组织设计的优化 施工组织设计的内容包括了施工方案 、施工方法、 施工进度计划、 用料 计划 、劳动力计划、 机械使用计划 、工程质量和施工进度的保证措施 、施工 总平面图 。选择施工方案是否合
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