工艺纪律考核管理制度 1. 本《办法》是考核公司各职能部门工艺纪律的基本规定。 3.每月由工艺经理、质量经理、生产经理组成检查小组,进行全面的工艺纪律检查、评定。 4. 将检查结果进行汇总 ,上报主管领导 ,制定相应的行动计划并对整改措施进行跟踪。 5. 各类工艺纪律检查均需做好记录,存档备查。 6. 对重复违反和情节严重者 ,根据公司相关规定进行相应的处罚 . 7. 工艺纪律考核要求和办法 序号 考 核 项 目、要 求 考 核 办 法 考核对象 1 产品技术文件做到正确、清晰,符合有关标准 规定,满足生产要求。 以工艺规范为准,每份工艺文件有不正确(关 键地方一处、次要地方三处),及时更新。 工程部 人力部 工程部 生产部 3 操作者要做好生产前一切准备工作,明确技术 文件,熟悉操作规程。 到生产现场,向操作者了解情况,判断是否符 合要求。 各车间 4 对技术
山西平遥福龙包装彩印有限公司质量安全手册 工作纪律管理制度 文件编号 FL/-O4 版本 /状态 A/0 页 次 1/2 1 目的 提高员工素质,促进企业健康有序发展。 2 范围 适用于公司各部门、生产车间的纪律监督管理 3 职责 生产技术部负责工作管理制度的完善与执行 4 工作程序 4.1 服从各级领导安排 ,文明和谐完成生产。 4.2 上班时间统一,实行 9 小时工作制。不得迟到早退。 4.3 员工每天上班准时开早会,接受整队点名。早会时着装工作服, 站立整齐,听从口令,不能交头接耳,不能打闹。 4.4 工作时不得串岗、 离岗、会私客(注:车间主任、质检员和其它 管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位) 必须离开,须告知机长,同意后方可离开,但不能超过十分 4.5 不得在工作时间扎堆聊天、大声喧哗,玩手机游戏和听歌。 4.6 不得打闹,骂人。 工友间和睦相处,发现