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更新时间:2024.11.24
申亚成功对广州房地产业发展的影响

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申亚成功对广州房地产业发展的影响——亚运会是当今世界上历史悠久、规模较大和水平较高的综合性国际体育盛会,也是影响深远、参与人数众多的社会文化活动之一。

广州房地产公司薪酬管理制度

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广州房地产公司薪酬管理制度 一、按照公司经营理念和管理模式 ,遵照国家有关劳动 人事管理政策 和《集团公司人力资源管理总规章》 ,为规范公司薪酬管理 ,制定本制 度。 二、薪酬管理原则 本公司的薪酬管理制度必须贯彻按劳分配、 奖勤罚懒和效率优先、 兼 顾公平三大基本原则以及根据激励、高效、简单、实用原则 ,在薪酬 分配管理中要综合考虑社会物价水平、 公司支付能力以及员工所在岗 位在公司的相对价值、员工贡献大小等因素。 三、薪酬增长机制 (一)、薪酬总额增长与人工成本控制 工资增长要坚持国家规定的 "两低于原则 ",即工资总额的增长低于国 内生产总值的增长 ,平均工资的增长低于劳动生产率的增长。 (来 自 :www.fdcew.com)建立与公司经济效益、劳动生产率与劳动力市场 相应的工资增长机制。 工资总额的确定要与人工成本的控制紧密相联 ,加强以人工成本利润 率、人工成本率和劳动分配率为

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