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更新时间:2025.04.26
市政工程案例

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2004 [案例 1] 背景材料: 某市政公司承包某路段的改建工程,全长 2.5km,工期为当年 7月至次年 2月。该路段为四快二慢主 干道,道路结构层:机动车道 20cm石灰土底基层, 45cm二灰碎石基层, 9cm粗、 4cm细沥青混凝土面层 ; 非机动车道为 20cm石灰土底基层, 30cm二灰碎石基层, 6cm粗、 3cm细沥青混凝土面层 ; 两侧为彩色人行 道石板。 项目部进场后,项目技术负责人即编制了实施性的施工组织设计,其中规定由项目部安全员定期组 织安全检查。该施工组织设计经上一级技术负责人审批同意后,即开始工程项目的实施。 在实施过程中,项目部将填方工程分包给某工程队,当土方第一层填筑、碾压后,项目部现场取 样、测试,求得该层土实测干密度,工程队随即进行上层填土工作。监理工程师发现后,立即向该工程 队发出口头指示,责令暂停施工。整改完毕符合验收程序后,又继续施工。在一次

也谈提高市政工程质量管理(市政工程案例)

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1 也谈提高市政工程质量管理 摘要: 本文就市政工程质量管理从施工组织上的加强、施工理念上的进取,质量通病的防治及质 检把关等方面进行探索,以期为创造优质工程的实体质量有所帮助。 关键词: 事前筹划 质量管理 检验把关 1、做好施工组织设计: 施工组织设计是工程施工的事前筹划,宜详细深入的任务分 析、施工方案科学合理、技术措施具体、责任制管理到位,设备配备和检测手段完备、制 度化安全以及运筹法工期。 1.1 任务分析 1.1.1 全面了解工程的任务和性质、概况和特点,现场地形、水文地质情况等。 1.1.2 熟悉设计文件施工图纸, 认真查实设计图纸中交代不清或不当之处, 需要进 一步明确或研究修改的地方,在未弄清设计意图或设计变更之前,不得擅自施工。施工 过程中可能发生各种现场变更和修改的内容,主要有以下一些情况: ① 设计条件变化:如地形、水文、地质条件发生变化,也就是不符合原设计

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