造价通
更新时间:2024.11.30
供应商索赔流程图(供应商索赔异常处理流程)

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物流中心供应开发部 质量管理部、货车事业部质控部 开始 双方无法达成索赔协

选择评价管理供应商及审核流程要素与技巧培训

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主办单位 : 北京万博汇管理顾问有限公司 尹丽 培训对象: 采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总 监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。 课程简介: 课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题,通过国际一 些著名企业通用的供应商管理模式, 导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路, 同 时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则, 使得企业供应商管理上符合流程化, 标准化。 建立供应商选择、评价的结构和体系。 供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是供应商管理过程中的 重要内容, 它是在完成供应市场调研分析、 对潜在的供应商已做初步筛选的基础上对可能发 展的供应商进行的。 供应商审核的目的是确认、筛选出最好的供应商, 优化供应商结构,提 高产品、企业及供应链的竞争优势。 供应商审核审核人员在某种意义上说, 就是

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