企业一般性的管理基础也不可忽视，如基于价值链的企业供应链管理、生产管理、配送管理、客户管理管理等；又如作为企业基础职能管理的人力资源管理、质量管理、安全管理、财务管理等。由于协同管理是面向多参与主体、多资源的，任何一方面的缺陷，都会影响到企业协同化经营管理的实现。对此，本文将从供应链管理中采购商与供应商的关系角度进行初步分析。
供应商的选择和管理是企业采购管理中的一项重要内容,在企业管理中占有举足轻重的地位。因此,供应商关系在很大程度上影响着企业生产的稳定性、连续性。本文通过对供应商选择、管理的原则与方法的分析,旨在提高企业采购过程中的供应商的管理水平,以确保物资供应质量。
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