精选 4M变更管理规定 1 目的：在生产过程中，对影响产品质量的 4M 要素（人、机、料、法）进行 管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产 品质量的稳定和提高。 2 适用范围： 适用于生产过程中 4M（人、机、料、法）要素的管理。 3 术语： 4M 变更：是指在生产过程中因作业者、工装设备、材料、工艺方法的变动给产 品品质带来一定影响的变更，即我们常说的人员、机器、材料、方法变更。 人：是指生产过程中的操作人员。 机：是指生产过程中的设备、工装、模具等。 料：是指生产过程中的加工原物料。法：是指生产过程中的加工工艺方法。 4 4M 变更管理程序： 4.1 人的变更：作业者因缺勤、调动、离职时，由另一个新作业者代替进行作业 时，所产生的变更。 4.1.1 一般工序的操作者必须熟悉本岗位的操作要求和质量要求。而重要工序的 操作者除熟悉本岗位的操作要求和质量要求外，
供货商管理办法 一、 总则 为保障公司生产平稳有序运行， 稳定供货商队伍， 建立长期互惠 供求关系，特制订本办法 二、 供货商管理的目标和方针： 供货商管理的目标是通过实施长期总成本降低的策略形成竞争 性优势，为客户、公司和供货商创造价值。 三、 适用范围 本办法适用于长期向公司供应原辅材料、 备品配件及提供相关服 务的供货商。 四、 管理细则： 1、供货商的开发 (1)供货商的开发是建立在良好的市场调研和市场分析的基础之 上的，同时要正确定位供货商在公司供应链中的地位。 重点开发制约 公司生产经营的“瓶颈物资” ，拓宽管道，优化多样性物资的供货商。 (2)供货商开发遵循以下流程： 说明：公众信息收集、采购代理、专业技术推荐 确认物资在供应链中的采购地位 采购的基本目标、竞争目标、策略确认 资讯收 集 供 应 链 价 值 确 采购目标 / 策略确认 供货方式（代理、制造）、规模、供货业绩、
热门知识
供应商4m变更管理-
话题： 工程造价158****3932
精华知识
供应商4m变更管理-
话题： 工程造价fengzhizi79
-
话题： 工程造价liuzhiying88
-
话题： 建筑设计yunhuiyang9
-
话题： 地产家居zhaotianyou
最新知识
供应商4m变更管理-
话题： 工程造价150****1032
-
话题： 工程造价158****9138
-
话题： 工程造价lubaosheng
-
话题： 地产家居wxhhll2009
供应商4m变更管理相关专题
- 无锡惠山区2019年商品房供应量
- 2019自住型商品房供应
- 2019年上海商品房新增供应面积
- 2019年9月湖州市商品房的供应量
- 2019年8月东莞商品房新增供应情况
- 2019年营口商品房供应销售
- 2019年北京商品房供应量
- 熟食柜供应商
- 网线供应厂家
- 方块地毯供应商
- 云计算技术在城市轨道交通运营指挥管理系统中的应用
- 园林绿化养护精细化管理对河源市园林景观的影响分析
- 云南省昆明市建设局建筑工程深基坑施工安全管理规定
- 中国施工企业管理协会科学技术奖技术创新成果申报书
- 支持群体设计的工程数据库管理系统的结构及实现
- 水利管理单位信访工作
- 以建筑工程资料管理的规范化促进工程质量的管理监督
- 有关建筑工程造价管理面临的问题与其处理手段
- 以BIM为基础的装配式建筑全生命周期管理问题
- 智能电力监控管理系统在某飞机维修公司工程中的应用
- 中国华电集团公司水电工程招标管理实施细则(试行)
- 云南璟成工程项目管理有限公司-招投标数据分析报告
- 招标控制价管理规定【辽住建发(2012)27号】
- 政府投资建设项目在财务管理上面临的风险和应对措施
- 中国建设工程造价管理协会援外工程委员会
- 制度流程管理规定发布、作废、制定、审核、批准
- 水利施工企业工程项目管理