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更新时间:2025.04.12
当前中小工业企业预算绩效管理模式实践探析

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作为国民经济的重要组成部分之一,中小工业企业要想取得核心竞争力,必须引进现代企业发展理念,建立科学合理的企业预算绩效管理模式。文章针对当前中小企业存在的主要问题,分别从树立思想意识、完善预算绩效管理制度体系等方面提出了合理化建议,以期为促进中小工业企业更好的发展提供新思路。

工业企业商业模式

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一、 企业产品优势 1、企业优势与资源 (1)山西富得保安全科技发展有限公司自主开发研制的,其性能及 指智能远程悬浮式污染液体处理装置,其指标在国内居于领先水平, 已经达到国外先进厂家的产品性能, 且价格大大低于进口产品, 市场 性价比较高。 (2)本公司致力于新产品的改进和研发,始终坚持“科技立企” ,同 时提高在生产、营销、财务等方面的管理能力。从发展的角度来看, 我公司生产的产品与国外知名企业还有一定的差距, 需要对生产的产 品进行升级,改造及完备,重点是在产品的性价比上。 (3)几年来在国内与多家科研、院校建立良好的合作关系。本项目 投产后,可满足国内需求,替代同类进口。 2、产品开发的特点及生产策略 智能远程悬浮式污染液体处理装置是一种高科技含量的产品, 本 装置是一种根据消防机器人原理, 结合遥控消防炮和新型浮艇泵技术 产品基础上所研究开发的可以水陆两用、 不受环境限制,在无需

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