招标是国有企业常见的执行方式,招标的过程中蕴含不同程度的风险,影响国有企业的经济发展。近几年,国有企业的发展迅速,促使招标面临极大的挑战,国有企业在招标方面,实行监督管控,改善原有的招标方式,规避招标风险。因此,本文重点研究国有企业的招标监督,分析有效的监督策略。
在国有企业经营管理之中，招标管理已经成为至关重要的一项管理活动，如何进行科学有效的招标管理已经成为越来越受到关注，良好的招标管理工作能够在降低成本、提升生产质量和执行规范管理上起到直接的推动作用。因此企业规范招标程序、设计科学全面的招标文件、建立良好的招标管理制度直观重要。
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