— 1 — 第一部分 政府采购概述 — 2 — — 3 — 政府采购基本概念 政府采购，是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资 金采购依法制定的集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工 程和服务的行为。 财政性资金，包括财政预算资金和纳入财政管理的其他资金。 采购，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、 租赁、委托、雇用等。 使用财政性资金采购，是指全部或部分使用财政性资金，以及使用需 要财政性资金偿还的借款、贷款等的采购行为。 货物，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品 等。 工程，是指建设工程，包括构筑物和建筑物新建、改建、扩建、装修、 拆除、修缮，以及与建设工程相关的勘察、设计、施工、监理等。 服务，是指除货物和工程以外的其他政府采购对象，包括各类专业服 务、信息网络开发服务、金融保险服务、运输服务，以及维修与维护服务 等。 采
企业的强大，不能靠人，要靠流程！先做流程、再优化、最后复制！ 流程是企业做事的规范，做事的步骤，做事的先后，做得好就变成了程序，做得不好就是混乱无序。 中国最大的餐饮集团不过 30个亿，麦当劳却创造 6000亿的奇迹。 汇源果汁刚做到 30亿就危机四伏，可口可乐创造了数百倍汇源的价值，并占稳全球市场。 占全球 80%份额的中国手机制造业利润却不到 1%，而苹果公司成为拯救美国制造业的“英雄”。 美国人比中国人聪明，比中国人厉害？ 不！答案很简单：当中国企业满世界找“能人”管理企业的时候，美国人已经用“流程”解放了管理，用流程复制 了企业，！对于那些准备成长或正在扩张的企业，中小企业培训领航者的忠告是：企业的强大，不能靠人，要靠流程！ 先做流程、再优化、最后复制！ 缺少一个流程，损失 4000万！ 新闻里经常报道，某某企业因忘关电源，酿成失火惨祸，损失高达 4000万！其实问题的背后是老板没
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