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更新时间：2024.07.01
国有及国有控股企业的绩效评价指标体系是国有资产监督管理体系的重要组成部分,本文在分析现行国有和国有控股企业绩效评价指标体系局限性的基础上,对如何完善国有及国有控股企业的绩效评价指标体系进行了探讨。
全面预算管理具有“全面、全员、全额”的特征，是一种把所有部门、人员、环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式，也是一种整合企业实物流、现金流、信息流和人力资源流的经营指标体系。全面预算管理一般应达到以下目的：一是控制企业关键经营指标；二是降低成本；三是实现资金集中管理，通过预算管理可以实现集团的资金集中，将银行利润留在集团内部；四是为资产重组提供基础和手段。
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