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更新时间:2024.11.16
关于工程量增加的报告

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关于工程量增加的报告 二队报字 [2006] 第 11号 公司英高速项目部: 我队承担施工的 K11+201至 K11+310段,原为红桥村 10 队村民集居地。 自 2006年 2月 18 日拆房屋, 至今现场仍堆放 着拆房留下来的楼板、红砖、红瓦、青瓦、房基平台,以及大 量的拆房垃圾。 我们一直等待村民清除后再进行清表, 但时间 过了 5个月,仍然没有太大的变化, 我们不能再等了, 请求马 上动工清场。 根据现场实际情况, 大量的建筑垃圾必须清除, 原各住房 的水井、坚管、房基台、当地的自来水主管也必须拆除。此垃 圾量和拆除量都大大超过了设计标高和清表工程量, 且需外运 和征用卸垃圾场地。相应地增加了不少费用,合计增加 28563 元。因此,特此报告,请项目部领导审核批准增加工程费用。 此报告 附: 1、现场实际平面图、横断面图 2、费用分析计算表 施工二队: 二○○六年六月十三日 主

工程项目如何开源增收

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工程项目如何开源增收——作为施工企业的项目管理部,对上要认真履行和业主的施工合同,完成合同规定的工作内容,在此基础上争取最大收益,是为开源。开源、增收措施的业务对象是业主单位,笔者认为要以三个方面为重点:承包合同、优势单价、技术与造价有效结合...

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