依据建设产品的特点,建设施工企业实行项目管理机制。在建设项目承揽决策、建设项目实施控制、建设项目保修经营策划和建设项目经营成果评价环节中,通过系统工程项目经营管理活动,达到建设施工企业的经营目标。实现企业经营效益。
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