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更新时间:2025.04.06
管理岗位划分不明确工作职责变动草案

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谢谢观赏 谢谢观赏 小企业有小企业的特点, 比如管理灵活、 岗位划分不明确、 工作职责变动较大等等, 所以小企业的绩效考评工作应该根据它自身的特点来设计。 一般而言,小企业的绩效考评不必做的太复杂。另外,应适当侧重于主观考评,这 主要是因为以下三点原因: 1. 管理者与员工相互之间较为了解,管理者的主观考评比较准确; 2. 由于岗位划分不明确,工作内容灵活,无法设计出标准的客观考评题目; 3. 小企业一般没有人力资源部,没有很大的精力来开展绩效考评工作。 小企业绩效考评的内容: 1. 工作总结: 由于员工的工作内容相对比较繁杂, 通过工作总结可以让管理者 系统的了解员工的工作状况和工作成果, 有助于管理者对企业管理和企业活 动进行整体把握,也有助于管理者对员工进行客观的考评。 2. 员工自我评价:员工自我评价可以让管理者更加清楚地了解员工真实的想 法,并且为考评沟通做了准备。 3. 分类考

工业与民用锅炉安装-定额

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锅 炉 本 体 常压、立式锅炉本体安装 计量单位:台 定 额 编 号 2-391 2-392 2-393 项 目 单 位 单 价 立式锅炉 [蒸发量 /供热量 (t/h)/MW] 数量 合 计 数 量 合计 数量 合计 综 合 单 价 元 其 中 人 工 费 元 材 料 费 元 机 械 费 元 管 理 费 元 利 润 元 二类工 工日 材 料 水 m3 电 kW·h 氧气 m3 乙炔气 kg 03410206 电焊条 J422 φ kg 01270101 型钢 kg 03570225 镀锌铁丝 13#~17# kg 棉纱头 kg 黄油(钙基脂 ) kg 机油 6~7# kg 煤油 kg 汽油 kg 03052510 花篮螺栓 M16×250 套 石棉扭绳 φ10~25 kg 05250501 木柴 kg 木枕 250×200×2500 根 03590211 碳钢斜垫铁 kg 烟煤 t

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