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更新时间:2024.11.24
高校招标采购内部控制建设研究  

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该文分析了高校招标采购涉及的内部控制具体要素及存在的问题和风险,研究了高校招标采购在风险评估、内部环境、控制活动、信息与沟通、内部监督等方面的建设和完善措施,提出了设置独立统一的招标采购部门、加强事前事中与事后控制、建立决策论证和审批制度、采用信息管理系统和电子化招投标平台、建立回访和后评价制度、建立风险评估机制等对策和方法,使招标采购更加符合内部控制理念,更好地实现服务学校发展的目标。

高校基建工程招标采购内部控制建设研究

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招投标制度对于建立公平的市场竞争环境具有十分重要的作用。1980年,我国已开始推行相关的招投标制度,自此之后,招标制度在全国范围内开始普及。目前,我国高校基建工程招标采购内部控制建设尚存在一些问题,我国高校在基建工程招标采购实践中表现出的问题导致招投标制度的实施并没有产生足够的效益。本文首先阐述高校基建工程招标采购内部控制建立的必要性,然后分析我国高校基建工程招标采购内部控制存在的问题,并针对问题提出解决措施,进而完善高校基建工程招标采购内部控制体系。

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